组织和成员

组织形式

BYRIOSC 不设固定的组织机构，不列具体的成员名单、不按届轮换、不区分核心和外围成员，只设数位负责人和具体的项目小组和兴趣小组。所有参与了社区讨论和活动的人都视为实质上的社区成员。

社区成员组织中的北邮人团队为 BYRIOSC 社区提供常设的美工设计和媒体制作、平台推送宣传、外联活动策划组织等支持。

社区负责人

BYRIOSC 的唯一常设职位是社区负责人。社区负责人必须认真履行的职责如下：

• 挥舞社区的旗帜，壮大社区的力量，扩大社区的影响力
  • 以宣传手段提高社区的知名度，吸引有志之士的加入，保证社区的新鲜血液
  • 广纳想法，为社区提出新的项目和企划，保证社区的活力
• 传承社区的精神，促进社区的讨论，维持社区的运转
  • 围绕创意、创造和技术为核心，继承发扬和丰满完善社区的精神纲领，保证社区的路线正确
  • 丰富社区文化产出，维护 BYRWIKI 上的相关记载，保证社区的文化传承
  • 引导社区各讨论平台和兴趣小组的讨论氛围，促进技术学习和创意灵感的交流，保证社区的讨论活跃
  • 保证社区已有的各项企划正常有序进行，保证社区的服务运行平稳
• 为社区争取更多资源，承担社区应负责任，解决社区的问题和冲突

社区的项目和企划所需的设计、开发、宣传等皆不依靠常设的机构支持。负责人有义务与社区的成员学生社团和组织保持紧密联系，并了解社区中拥有一技之长优秀人才，并在提出新企划、活动和项目时借助社区成员组织和个人支持，组建分工完善的项目小组。

社区负责人同一时间最多可有 3 位，若有复数的社区负责人，可内部自行决定如何分散承担职责和协调意见。要求社区负责人必须已经加入至少一个社区成员组织，同时为学校本硕博的在读学生。不设任期和强制换届，社区负责人可由社区公认和民主选举产生和替换。

项目小组

每个项目至少有一位指定项目负责人。项目负责人应当履行的职责如下：

• 明确项目的目标和想法，了解项目的价值和意义，争取说服和获得其他人的支持
• 和社区负责人、社区成员组织和个人沟通，争取项目所需的人才和资源
• 管理项目内部的人员分工，监督项目的任务进度，争取让项目能在计划内实现

同时注意点如下：

• 充分利用媒体平台，对项目过程中的学习经验和中间产出进行分享和报道，对项目成果进行宣传
• 充分利用 WIKI 平台，对企划的经验和经历、项目的开发和维护信息等进行留档和记载，供后人参考
• 对产品和服务类型的项目，在开发结束后应当将 项目开发小组 转型为 项目维护小组

项目负责人不设任期，但必须在自己可能没有精力维护时及早交予合适的新负责人，不可因负责人的个人因素影响项目活跃。

作为参考：

• 一个产品和服务项目，可能需要 技术开发 产品策划 界面设计 宣传推送 服务器运维 站务运营 等方面的人手
• 一个活动企划，可能需要 创意和活动流程策划 海报美工 摄影和多媒体制作 活动执行 报道宣传公关 等方面的人手

兴趣小组

每个兴趣小组至少有一位指定兴趣小组负责人。

兴趣小组负责人不设任期，但必须在自己可能没有精力维护时及早交予合适的新负责人，不可因负责人的个人因素影响兴趣小组活跃。